Waterworld Marek Galjan spółka komandytowa
Numer referencyjny: 5272712668
10
Udzielone zamówienia
Kontakt
- Strona internetowa
- https://waterworld.waw.pl
Ostatnio udzielone zamówienia
- „KOMPLEKSOWA OBSŁUGA TECHNOLOGICZNA, KONSERWACJI ORAZ NADZORU NAD URZĄDZENIAMI TECHNOLOGII BASENOWEJ, SPRZĄTANIA POWIERZCHNI MOKRYCH W BUDYNKU PAŁACU MŁODZIEŻY W BYDGOSZCZY”
- Kompleksowe świadczenie usługi polegającej na obsłudze technologicznej basenów
- Wymiana wielowarstwowego filtra w obiegu uzdatniania wody dla basenu rekreacyjnego na podbaseniu pływalni Skalar w OSiR Ursus przy ul. Sosnkowskiego 3
- Wymiana wielowarstwowego filtra w obiegu uzdatniania wody dla basenu rekreacyjnego na podbaseniu pływalni Skalar w OSiR Ursus przy ul. Sosnkowskiego 3
- „KOMPLEKSOWA OBSŁUGA TECHNOLOGICZNA, KONSERWACJI ORAZ NADZORU NAD URZĄDZENIAMI TECHNOLOGII BASENOWEJ, SPRZĄTANIA POWIERZCHNI MOKRYCH W BUDYNKU PAŁACU MŁODZIEŻY W BYDGOSZCZY”
- „KOMPLEKSOWA OBSŁUGA TECHNOLOGICZNA, KONSERWACJI ORAZ NADZORU NAD URZĄDZENIAMI TECHNOLOGII BASENOWEJ, SPRZĄTANIA POWIERZCHNI MOKRYCH W BUDYNKU PAŁACU MŁODZIEŻY W BYDGOSZCZY”
- „KOMPLEKSOWA OBSŁUGA TECHNOLOGICZNA, KONSERWACJI ORAZ NADZORU NAD URZĄDZENIAMI TECHNOLOGII BASENOWEJ, SPRZĄTANIA POWIERZCHNI MOKRYCH W BUDYNKU PAŁACU MŁODZIEŻY W BYDGOSZCZY”
- „KOMPLEKSOWA OBSŁUGA TECHNOLOGICZNA, KONSERWACJI ORAZ NADZORU NAD URZĄDZENIAMI TECHNOLOGII BASENOWEJ, SPRZĄTANIA POWIERZCHNI MOKRYCH W BUDYNKU PAŁACU MŁODZIEŻY W BYDGOSZCZY”
- „KOMPLEKSOWA OBSŁUGA TECHNOLOGICZNA, KONSERWACJI ORAZ NADZORU NAD URZĄDZENIAMI TECHNOLOGII BASENOWEJ, SPRZĄTANIA POWIERZCHNI MOKRYCH W BUDYNKU PAŁACU MŁODZIEŻY W BYDGOSZCZY”
- „KOMPLEKSOWA OBSŁUGA TECHNOLOGICZNA, KONSERWACJI ORAZ NADZORU NAD URZĄDZENIAMI TECHNOLOGII BASENOWEJ, SPRZĄTANIA POWIERZCHNI MOKRYCH W BUDYNKU PAŁACU MŁODZIEŻY W BYDGOSZCZY”
Otrzymuj alerty o podobnych przetargach
Załóż bezpłatne konto i codziennie otrzymuj nowe przetargi w Polsce dopasowane do Twojej działalności.
Załóż bezpłatne konto i codziennie otrzymuj nowe przetargi w Polsce dopasowane do Twojej działalności.
