TGA - Técnicos de Gestão Associados, Lda

Adjudicações recentes

• Aquisição de serviços de conceção de modelo de indicadores - Coimbra Capital da Cultura
  17 setembro 2021 · 19 500 €
• O presente procedimento tem por objecto a aquisição de serviços especializados de consultoria a facultar a entidades destinatárias do Projecto Dinamizar nº. 61056/2011/31, no âmbito do POPH – Programa Operacional do Potencial Humano, financiado pelo FSE, Tipologia de Intervenção 3.1.1 – Formação-Acção para PME.
  27 fevereiro 2012 · 199 980 €
• Contrato de Prestação de Serviços de Formação/ Consultoria no âmbito do Programa MOVE PME nas seguintes áreas de intervenção Gestão Estratégica e Operacional (pmGEST e mGEST), Internacionalização (pmINT), Qualidade, Ambiente, Segurança e Saúde no Trabalho e Segurança Alimentar (pmQAST), Energia e Eco-Eficiência (pmENERGIA) e Inovação (pmINOVAÇÃO).Todas as áreas de intervenção assentam num modelo de intervenção de Formação-Acção Individualizada e têm por objectivo conduzir e apoiar as Micro e Pequenas e Médias Empresas a atingirem padrões de desempenho mais competitivos, recorrendo para o efeito a metodologias activas e diversificadas, suportadas em Formação Teórica, Consultoria, Workshops e Seminários de Sensibilização.<br />Os Objectivos Específicos da área de intervenção mGEST e pmGEST são dotar os colaboradores-chave de conhecimentos e competências nos domínios da Gestão Estratégica e Operacional e apoiar as empresas a determinarem o seu posicionamento actual e futuro, e a lidarem com a envolvente de uma forma pro-activa, antecipando os impactos das mutações externas (globalização dos mercados, alterações legais, tecnológicas, demográficas) na sua organização, definindo prioridades de actuação e planos de acção, face aos recursos detidos.<br />Os Objectivos Específicos da área de intervenção pmINT são apoiar as empresas que pretendam iniciar a actividade exportadora, em todas as fases do processo diagnóstico, qualificação dos Recursos Humanos, elaboração do plano de exportação e sua implementação. <br />Os Objectivos Específicos da área de intervenção pmENERGIA são dotar os colaboradores de conhecimentos e das competências nos domínios da gestão de energia e da eco-eficiência, implementar medidas eco-eficientes, nas empresas destinatárias de forma a gerirem eficientemente os seus recursos energéticos, evitando o seu desperdício e implementar medidas conducentes á utilização de energias renováveis na produção descentralizada de energia.<br />Os Objectivos Específicos da área de intervenção pmINOVAÇÃO são conceber, implementar e monitorizar nas PME, Sistemas de Gestão de IDI- Investigação, Desenvolvimento e Inovação ( NP44572007), potenciando a interiorização e a criação de uma cultura de inovação no seio das entidades destinatárias e permitindo a sistematização das suas actividades de IDI. <br />Os Objectivos Específicos da área de intervenção pmQAST são a concepção, implementação e monitorização nas PME de Sistemas de Gestão da Qualidade (ISO 90012000), ou Sistemas de Gestão Ambiental (ISO 140012004) ou Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho (OHSAS 18001), ou Sistemas de Segurança Alimentar (ISO 22000), desenvolvendo e internalizando competências e qualificações nestes domínios.
  29 dezembro 2011 · 951 091 €
• Aquisição de Serviços de Implementação/Execução de Formação, referente ao Projecto MOVEPME nº 060371/2011/31, num total de 146 horas por entidade destinatária/empresa PME, aprovada no âmbito da Tipologia de Intervenção 3.1.1 – Programa de Formação-Acção para PME, do POPH – Programa Operacional do Potencial Humano<br />a) Desenvolver a Acção de Formação – Teórica “Formação dos Empresários ou Dirigentes”, num total de 75 horas/empresa;<br />b) Desenvolver a Acção “Formação no Domínio Intervenção do Projecto – outro domínio relevante”, num total de 50 horas/empresa;<br />c) Desenvolver a acção “Sensibilização Projecto Melhoria Trabalhadores”, num total de 7 horas/empresa;<br />d) Desenvolver o Workshop “Análise Crítica da Evolução do Projecto”, num total de 7 horas/empresa;<br />e) Desenvolver o Workshop “Balanço Final do Projecto”, num total de 7 horas/empresa.
  22 dezembro 2011 · 78 800 €