Alenprojectos Consultadoria de Gestão, Lda.

Adjudicações recentes

• IPCB-2023CPR16 – Criação de conteúdos multimédia de divulgação dos resultados de estudo e no apoio logístico para a realização da sessão de disseminação do referido estudo
  21 junho 2023 · 13 250 €
•  Criação de cadernos de campo com análise custo-benefício do modelo implementado por área piloto (tarefa A.1.3.), cujo objetivo é criar um instrumento prático de apoio à replicação por parte de agricultores, proprietários e outros agentes agroflorestais do modelo em áreas em risco de erosão com características similares às identificadas nas áreas de teste. Metodologia: A elaboração dos cadernos de campo será efetuada de forma paralela à implementação das medidas de regeneração em cada uma das áreas piloto identificadas. Desta forma, será feito o levantamento permanente das estratégias implementadas e dos custos associados às mesmas. No final da intervenção será feito um levantamento e avaliação dos ganhos ambientais e económicos que derivam, de forma direta, da intervenção. Com esta informação serão organizados cadernos de campo detalhados, para apoio ao processo de replicação do modelo criado, para novas áreas do sul do Alentejo que tenham características e exposição similar ao risco e à ameaça desertificação.  Consultoria especializada para avaliação externa do projeto, enquadrada na tarefa A.5.3. Avaliação de resultados e indicadores. Constitui objetivo desta tarefa o garantir uma avaliação isenta dos resultados e indicadores do projeto. Metodologia: Criação e aplicação regular, ao longo da execução do projeto, de ferramentas de monitorização, controlo e avaliação das atividades e resultados do projeto ao nível físico, temporal e financeiro. Assim como a identificação de eventuais desvios ao planeamento realizado e a apresentação de propostas de correção/melhoria. E ainda, a realização de avaliação final qualitativa e quantitativa dos resultados e indicadores alcançados. Entregáveis da tarefa A1.3: • Plano metodológico para a realização dos trabalhos; • 2 relatórios intermédios de progresso (por área piloto); • 4 Guias práticos (Guias editados-digital (relatórios)) -Modelo económico de Restauro de ecossistemas mediterrânicos (1 por área Piloto- considerando as seguintes áreas piloto: Vale Formoso; Monte do Vento; PF Cabeça Gorda; PF Barrancos). Entregáveis tarefa A5.3: • Plano metodológico para avaliação de resultados e indicadores, incluindo as ferramentas de controlo e avaliação da execução física e financeira do projeto e dos resultados obtidos; • Relatório intermédio de avaliação do projeto (junho 2023); • Relatório final de avaliação do projeto (dezembro 2023).
  29 dezembro 2022 · 38 000 €
• Aquisição de Serviços para Elaboração do plano de comunicação da IIES e Avaliação Externa da IIES, no âmbito do ALT20-06-4740-FSE-001661
  29 julho 2022 · 10 740 €
• Aquisição de serviços para a realização de atividades no âmbito das ações C7 e C10 – A ação C7 prevê que sejam produzidos os seguintes recursos de apoio às áreas piloto portuguesas: • Elaboração, para cada área piloto portuguesa, de um plano de comercialização (3 no total) identificando o produto/serviço com maior potencial, bem como os mercados mais adequados ao produto identificado e principais canais de comercialização; • Organização e realização de 1 Workshop (com duração, no máximo, de 1 dia presencial ou dividido por várias sessões com duração aproximada de 1 hora se em formato virtual) alusivo à estratégia para operacionalização de um plano de comercialização e ativação, integração e participação em redes/grupos de produtores. Este workshop deverá dirigir-se não só aos proprietários das áreas piloto mas também a outros proprietário que encontrem interesse na temática, sugerindo-se assim uma disseminação da ação num formato alargado, considerando o público-alvo (proprietários/gestores/colaboradores de explorações agrícolas e florestais); • O serviço a prestar deve incluir todas as deslocações necessárias às áreas piloto para a elaboração dos documentos, ou outras que se apresentem necessárias; • A presentação de um relatório final das atividades realizadas, incluindo fotografias, folhas de presenças e inquéritos de avaliação de pertinência a qualidade, sempre que os mesmos se apliquem. A ação C10 prevê que sejam criados e desenvolvidos os seguintes recursos em benefício das áreas piloto portuguesas: • Criação de um selo/imagem indicador das boas práticas adotadas na adaptação às Alterações Climáticas e fenómenos de Desertificação; • Organização e realização de 1 workshop (com duração, no máximo, de 1 dia presencial ou dividido por várias sessões com duração aproximada de 1 hora se em formato virtual) sobre utilização de ferramentas digitais na promoção da atividade comercial da exploração. Este workshop deverá dirigir-se não só aos proprietários das áreas piloto mas também a outros proprietário que encontrem interesse na temática, sugerindo-se assim uma disseminação da ação num formato alargado, considerando o público-alvo (proprietários/gestores/colaboradores de explorações agrícolas e florestais); • O serviço a prestar deve incluir todas as deslocações necessárias às áreas piloto para a elaboração dos documentos, ou outras que se apresentem necessárias; • A presentação de um relatório final das atividades realizadas, incluindo fotografias, folhas de presenças e inquéritos de avaliação de pertinência a qualidade, sempre que os mesmos se apliquem.
  23 junho 2022 · 36 990 €
• Realização de um estudo e diagnóstico da realidade socioeconómica da área de intervenção da Associação Alentejo XXI
  16 março 2022 · 10 670 €
• Aquisição de Serviços para a Elaboração do Plano Estratégico Serpa 2030
  21 outubro 2021 · 34 760 €
• “Aquisição de serviços para avaliação do projeto i9Factory”
  9 junho 2021 · 14 040 €
• “Aquisição de serviços para elaboração de plano metodológico de organização e implementação das ações, no âmbito do projeto Agriexport 4.0”
  3 março 2020 · 12 060 €
• Serviços técnicos para elaboração de planos de exploração, para as áreas piloto em Portugal e Espanha que integram o projeto (Life Montado-Adapt) e que se localizam em Mora, Montemor o Novo, Álcacér do Sal, Grândola, Santiago do Cacém, Barrancos, Villasbuenas de Gata, Olivia de Plasencia, Malpartida de Plasencia, Mérida e Cazalla de la Sierra, considerando as novas culturas e investimentos introduzidos com base no modelo de Sistema Integrado de Gestão do Montado (SIGM), induzindo previsivelmente à diversificação de rendimentos da exploração e melhorias nos serviços de regulação intrínsecos do montado. O serviço prestado deve garantir: 1. Criação de uma ferramenta que permita a análise do custo/benefício económico de cada intervenção nas unidades piloto em estudo, considerando o investimento inicial realizado e o financiamento necessário, os custos de manutenção e substituição e o retorno económico, traduzido em aumento de receita e/ou redução de custos nas explorações agroflorestais diretamente resultantes da implementação do sistema SIGM para um universo de curto, médio e longo prazo; 2. Análise dos resultados obtidos e produção do “Modelo de negócio para a sustentabilidade dos SIGM”, documento sintético e de fácil leitura, para cada uma das áreas piloto que integra o projeto Life Montado-Adapt, considerando as novas culturas e investimentos introduzidos com base no modelo SIGM. Toda a informação relevante sobre o projeto Life Montado-adapt e o seu desenvolvimento poderá ser consultada através do endereço www.lifemontadoadapt.com.
  9 dezembro 2019 · 24 800 €
• 1. Aquisição de serviços especializados para a realização e dinamização de duas sessões de brainstorming assentes nos princípios do conceito de Inovação Aberta, no âmbito do projeto “Qualificação das PME Agroalimentares da Margem Esquerda do Guadiana”. 2. O principal objetivo da atividade é fomentar a criação de comunidades setoriais competitivas nas áreas estratégicas da fileira agroalimentar da Margem Esquerda do Guadiana, contribuindo, de forma sistemática, à coesão empresarial e recolha de abordagens inovadoras, assentes numa base de Inovação Aberta, estimulando a produção de novos bens, sistemas organizacionais e processos que progridam na cadeia de valor do ecossistema económico regional, nacional e internacional. 3. As sessões visam: a) Sensibilizar, informar e demonstrar, a importância da identificação dos fatores críticos de competitividade e a implementação de estratégias inovadoras direcionadas para a produção e comercialização de produtos/serviços diferenciadores, capazes de se posicionarem em novos nichos de mercado; b) Proporcionar aos participantes a oportunidade de adquirirem novas técnicas, abordagens e práticas a adotar nas suas empresas e entidades, tornando-se a informalidade da partilha e a desmistificação do conceito de Inovação Aberta, a fonte do sucesso para a capacitação desta fileira. 4. As temáticas a abordar deverão consistir em: sessão 1 – Inovação agroalimentar – Tendências, Tradição, Gestão, Internacionalização e Marketing; sessão 2 – Inovação agroalimentar – Tendências, Tradição, Gestão, Saber Empreender. 5. A prestação de serviços contempla: a) Realização de duas sessões, uma em Beja e uma em Serpa, envolvendo atores da fileira agroalimentar. Cada sessão deverá ter uma duração mínima de duas horas; b) Aluguer de espaços e equipamentos, incluindo suporte logístico, nomeadamente, a organização das sessões, apoio na identificação e convite dos oradores, apoio na identificação e contactos com participantes, entre empresários, comunidade científica do SI&I, comunidade académica, outros interessados e preparação e dinamização de networking coffee; c) Assistência técnica nomeadamente para a dinamização das sessões; Conceção e criação de conteúdos e materiais de apoio para distribuição junto dos participantes; d) Entrega de um relatório por cada sessão desenvolvida, ao qual devem ser anexadas fotografias e folha de presenças correspondente.
  14 fevereiro 2019 · 16 800 €